런드리고는 과연 땅값 8000만 원을 없앨 수 있을까?

 "세탁실에 소모되는 면적이 2~3평 정도 됩니다. 서울 땅값이 평당 2000만 원이라고 가정했을 때, 6000만 원에서 8000만 원 정도가 세탁실에 쓰이는 거예요. 런드리고는 궁극적으로 그런 주거의 양식도 바꿀 수 있다고 생각합니다. 그게 우리 사명이에요. 의식주 컴퍼니" 출처: [스타트업]#1 빨래 혁신의 런드리고, 조성우 인터뷰 - 조선일보 (chosun.com)

 

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 나로서는 자취를 해본 적도 별로 없다. 가능하다면 기숙사에 살기 위해 모든 힘을 쏟기 때문이다. 물론 비용 때문이다. 그렇기 때문에 런드리고도 이해가 안가는 것이다. 아니 방에 세탁기 없는 집이 없는데, 1~2만 원씩 내면서 빨래를 맡겨야 하나? 에잉 쯧쯧

 

 그러나 런드리고는 현재까지 735억 원 투자를 유치했고, 심지어 미국 세탁 업체까지 인수해가며 사업을 확장해나가고 있다. 어떻게 이게 유지가 되지? 하고 어리둥절해 하던 가운데, 위 인터뷰 기사를 본 것이다. 의식주컴퍼니는 그런 비전을 갖고 있구나!

 

 

 하지만 아무리 런드리고가 번창하고 세탁업을 재정의한다고 하더라도, 2~3평의 세탁공간이 온전히 사라질 것 같지는 않다. 건설사와 런드리고가 합작하여 아파트를 짓지 않는 이상 이루지 못할 비전인 셈이다. 그렇기에 런드리고는 아직까지도 내게는 "아웃소싱" 그 자체다. 과자를 사먹는다고 식생활의 변혁이 불어오는 게 아니듯이, 런드리고가 근본적인 변화의 바람을 불어오지는 못할 것 같다는 생각이 든다. 

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 물론 런드리고를 통해 코인세탁소를 찾아가야 하는 대형 이불빨래나, 드라이를 맡겨야 하는 고급 원단들을 보다 편하게 세탁할 수 있다는 장점이 있지만, 700억 규모의 기업이 노리기에는 부족하다. 하지만 또, 인터뷰에서 말하듯 드라이클리닝 시장이 4조 원 대 규모라면, 그 중 10%만이라도 차지할 수 있다면 참 큰 기업이 되는 것도 맞는 말이다. 배달의 민족도 전화번호부로 시작했듯이 런드리고도 차츰 차츰 비전을 이뤄나갈 수 있을까?